Zur Wahrung und Sicherung Ihres Projekterfolges übernehmen wir folgend beschriebene Leistungen als Gesamtpaket, oder individuell auf Ihr Projekt und den Projektstand abgestimmt.
1. Leistungsbereich Organisation und Dokumentation
- Leistungsbereich Organisation und Dokumentation (Projektstruktur, Aufbau und Ablauforganisation, technische Dokumentation und Archivierung, Beschreibung der Leistungsbilder, Auswahl der
Leistungsträger, Vorbereitung und Abschluß der Verträge)
- Organisationskontrolle
- Kontrollaufnahme
- Soll-Ist-Vergleich
- Abweichungsanalyse und Anpassungsmaßnahmen
- Aktualisierung
2. Leistungsbereich Qualitäten und Quantitäten
- Qualitätsplanung (Qualitätsrahmen, funktionale Anforderungen, technisch konstruktive Anforderungen)
- Qualitätskontrolle
- Kontrollaufnahme
- Soll-Ist-Vergleich
- Abweichungsanalyse und Anpassungsmaßnahmen
- Aktualisierung
3. Leistungsbereich Kosten und Finanzmittel
- Kostenplanung (Kostenrahmen, Kostenbudget, Finanzmittelplanung)
- Kostenkontrolle
- Kontrollaufnahme
- Soll-Ist-Vergleich
- Abweichungsanalyse und Anpassungsmaßnahmen
- Aktualisierung
4. Leistungsbereich Termine und Kapazitäten
- Terminplanung (Rahmen-, Grob- und Detailterminplanung)
- Terminkontrolle
- Kontrollaufnahme
- Soll-Ist-Vergleich
- Abweichungsanalyse und Anpassungsmaßnahmen
- Aktualisierung
Ihre Vorteile und Ihr Nutzen
- Vertretung und Wahrung Ihrer Interessen gegenüber allen Projektbeteiligten.
- Frühzeitiges Erkennen und Vermeiden von Fehlentwicklungen. Ermittlung von Ursachen und möglichen Auswirkungen bei allen Abweichungen von den geplanten Projektzielen (Soll-Vorgaben).
- Architekten, Baufirmen und Objektüberwacher überwachen einerseits ihre Leistungen selbst und werden andererseits durch unsere sach- und fachkundige Projektsteuerung auf Einhaltung der
Verträge wie dargelegt kontrolliert.
- Durch die Schaffung der oben erwähnten Voraussetzungen für den Projekterfolg wird eine höchstmögliche Sicherheit für das Erreichen der geplanten Projektziele (Soll-Vorgaben) erreicht.
- Wir befreien Sie von allen Kosten- und Terminunsicherheiten.
- Dem Honoraraufwand für unsere Projektsteuerung steht Ihnen ein beachtlicher geldwerter Vorteil gegenüber (Kosten/Nutzen-Effekt). Der Honoraraufwand beträgt nur ein Teil des zu
erwirtschaftenden geldwerten Vorteil.
Einen Überblick über sämtliche Leistungsbereiche finden Sie hier