Zur Wahrung und Sicherung Ihres Projekterfolges übernehmen wir folgend beschriebene Leistungen als Gesamtpaket, oder individuell auf Ihr Projekt und den Projektstand abgestimmt.

 

1. Leistungsbereich Organisation und Dokumentation

  • Leistungsbereich Organisation und Dokumentation (Projektstruktur, Aufbau und Ablauforganisation, technische Dokumentation und Archivierung, Beschreibung der Leistungsbilder, Auswahl der Leistungsträger, Vorbereitung und Abschluß der Verträge)
  • Organisationskontrolle
  • Kontrollaufnahme
  • Soll-Ist-Vergleich
  • Abweichungsanalyse und Anpassungsmaßnahmen
  • Aktualisierung

2. Leistungsbereich Qualitäten und Quantitäten

  • Qualitätsplanung (Qualitätsrahmen, funktionale Anforderungen, technisch konstruktive Anforderungen)
  • Qualitätskontrolle
  • Kontrollaufnahme
  • Soll-Ist-Vergleich
  • Abweichungsanalyse und Anpassungsmaßnahmen
  • Aktualisierung

3. Leistungsbereich Kosten und Finanzmittel

  • Kostenplanung (Kostenrahmen, Kostenbudget, Finanzmittelplanung)
  • Kostenkontrolle
  • Kontrollaufnahme
  • Soll-Ist-Vergleich
  • Abweichungsanalyse und Anpassungsmaßnahmen
  • Aktualisierung

4. Leistungsbereich Termine und Kapazitäten

  • Terminplanung (Rahmen-, Grob- und Detailterminplanung)
  • Terminkontrolle
  • Kontrollaufnahme
  • Soll-Ist-Vergleich
  • Abweichungsanalyse und Anpassungsmaßnahmen
  • Aktualisierung

 

Ihre Vorteile und Ihr Nutzen

  • Vertretung und Wahrung Ihrer Interessen gegenüber allen Projektbeteiligten.
  • Frühzeitiges Erkennen und Vermeiden von Fehlentwicklungen. Ermittlung von Ursachen und möglichen Auswirkungen bei allen Abweichungen von den geplanten Projektzielen (Soll-Vorgaben).
  • Architekten, Baufirmen und Objektüberwacher überwachen einerseits ihre Leistungen selbst und werden andererseits durch unsere sach- und fachkundige Projektsteuerung auf Einhaltung der Verträge wie dargelegt kontrolliert.
  • Durch die Schaffung der oben erwähnten Voraussetzungen für den Projekterfolg wird eine höchstmögliche Sicherheit für das Erreichen der geplanten Projektziele (Soll-Vorgaben) erreicht.
  • Wir befreien Sie von allen Kosten- und Terminunsicherheiten.
  • Dem Honoraraufwand für unsere Projektsteuerung steht Ihnen ein beachtlicher geldwerter Vorteil gegenüber (Kosten/Nutzen-Effekt). Der Honoraraufwand beträgt nur ein Teil des zu erwirtschaftenden geldwerten Vorteil.

 

Einen Überblick über sämtliche Leistungsbereiche finden Sie hier

 

Leistungsbereiche GreenConcepts
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GreenConcepts - Dipl.-Ing. Stefan Auer

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