Zur Wahrung und Sicherung Ihres Projekterfolges übernehmen wir folgend beschriebene Leistungen als Gesamtpaket, oder individuell auf Ihr Projekt und den Projektstand abgestimmt.

1. Leistungsbereich Organisation und Dokumentation

• Leistungsbereich Organisation und Dokumentation (Projektstruktur, Aufbau und Ablauforganisation, technische Dokumentation und Archivierung, Beschreibung der Leistungsbilder, Auswahl der Leistungsträger, Vorbereitung und Abschluß der Verträge)
• Organisationskontrolle
• Kontrollaufnahme
• Soll-Ist-Vergleich
• Abweichungsanalyse und Anpassungsmaßnahmen
• Aktualisierung

2. Leistungsbereich Qualitäten und Quantitäten

• Qualitätsplanung (Qualitätsrahmen, funktionale Anforderungen, technisch konstruktive Anforderungen)
• Qualitätskontrolle
• Kontrollaufnahme
• Soll-Ist-Vergleich
• Abweichungsanalyse und Anpassungsmaßnahmen
• Aktualisierung

3. Leistungsbereich Kosten und Finanzmittel

• Kostenplanung (Kostenrahmen, Kostenbudget, Finanzmittelplanung)
• Kostenkontrolle
• Kontrollaufnahme
• Soll-Ist-Vergleich
• Abweichungsanalyse und Anpassungsmaßnahmen
• Aktualisierung

4. Leistungsbereich Termine und Kapazitäten

• Terminplanung (Rahmen-, Grob- und Detailterminplanung)
• Terminkontrolle
• Kontrollaufnahme
• Soll-Ist-Vergleich
• Abweichungsanalyse und Anpassungsmaßnahmen
• Aktualisierung

Ihre Vorteile und Ihr Nutzen

• Vertretung und Wahrung Ihrer Interessen gegenüber allen Projektbeteiligten.
• Frühzeitiges Erkennen und Vermeiden von Fehlentwicklungen. Ermittlung von Ursachen und möglichen Auswirkungen bei allen Abweichungen von den geplanten Projektzielen (Soll-Vorgaben).
• Architekten, Baufirmen und Objektüberwacher überwachen einerseits ihre Leistungen selbst und werden andererseits durch unsere sach- und fachkundige Projektsteuerung auf Einhaltung der Verträge wie dargelegt kontrolliert.
• Durch die Schaffung der oben erwähnten Voraussetzungen für den Projekterfolg wird eine höchstmögliche Sicherheit für das Erreichen der geplanten Projektziele (Soll-Vorgaben) erreicht.
• Wir befreien Sie von allen Kosten- und Terminunsicherheiten.
• Dem Honoraraufwand für unsere Projektsteuerung steht Ihnen ein beachtlicher geldwerter Vorteil gegenüber (Kosten/Nutzen-Effekt). Der Honoraraufwand beträgt nur ein Teil des zu erwirtschaftenden geldwerten Vorteil.

Einen Überblick über sämtliche Leistungsbereiche finden Sie hier